- 6 сентября 2017, среда
- Волгоград, ул. Рабоче-Крестьянская, 22, 4 этаж, Конференц зал Волгоградской Торгово-Промышленной Палаты
"Сказано – сделано! Как ставить задачи сотрудникам" Мастер-класс Ирины Вахрушевой
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Мы начинаем наш осенний проект «Пора в Студию!» — это серия из 5-ти мастер-классов по 2 часа для менеджеров и руководителей компаний, которые хотят повысить компетенции управления и развить эффективность работы своей команды. Первый мастер-класс посвящен технологиям постановки задач сотрудникам, работе с отговорками, корректирующей обратной связи, эффективному контролю и мотивации.
Мы определили 5 фокусных тем, которые значительно влияют на бизнес-результат: постановка задач, подбор сотрудников, технологии продаж, мотивация команды и современные стратегические тренды в управлении – секреты инновационного управления в «бирюзовых» компаниях.
В каждом мастер-классе Вы получите конкретные, работающие методы и алгоритмы работы.
Мы приглашаем Вас не только учиться, а еще и знакомиться, делиться опытом, своим взглядом на специфику бизнес-среды и рынка труда.
6 сентября приглашаем Вас на первый
мастер-класс "Сказано – сделано! Как ставить задачи сотрудникам"
МАСТЕР-КЛАСС ПОМОЖЕТ ВАМ:
- Навсегда избавиться от вопросов и отговорок сотрудников «почему я», «это не входит в мои обязанности», «не хочу делать», «зачем вообще это делать»
- Получать 100% результат исполнения, а не объяснения «я все еще делаю это», «я решил, что важнее сделать другое», «они меня отвлекли», "я решил, что надо сделать по-другому»
- Разобраться с собственным стилем управления и найти резервы эффективности для управления сотрудниками
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
- Уровни и технологии постановки задачи сотруднику
- Как закрепить за сотрудником ответственность за результат выполнения задачи
- Технология работы с отговорками “почему я?”, “потом сделаю”, “это не входит в мои обязанности!”, “зачем это делать?”, “не хочу это делать” и прочими “креативными” находками сотрудника
- Точки контроля и развивающая обратная связь
- Что делать в случаях отсутствия результата с объяснениями сотрудника “я все ещё работаю над этим”, “я решил, что это неважно сейчас”, “они меня отвлекли”, “я решил, что надо сделать по-другому”.
- Как мотивировать не премией, а смыслом задания, целями, ответственностью, признанием, развитием
- Четыре основных стиля управления. Ваш личный стиль управления — тест. Рекомендации для развития эффективности стилей.
ИРИНА ВАХРУШЕВА
Управленческий консультант, бизнес-тренер с 15-летним опытом работы, эксперт в области управления, деловой и личной эффективности, основатель «Студии Развития», бизнес-партнер компании «Второй пилот» г. Москва, бизнес-тренер компании «Практики управления» г. Москва
Регулярное проведение тренингов в 25 городах России, ежегодно более 70 тренингов, более 1000 участников, 45 разработанных программ обучения, 250 часов консультирования в год.
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В НАШЕМ ПРОЕКТЕ:
- Вы получите мощные работающие технологии управления
- Вы сможете отработать навыки регулярного менеджмента и применить их в тот же день
- Произведем разбор полетов – Ваших управленческих ошибок
- Разберем Ваши кейсы и вопросы
- Создадим площадку для обмена мнениями
- Всего 5 встреч по 2 часа интенсивной работы
- Мы будем делиться опытом известных мировых, российских и волгоградских компаний
УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
Для представителей компаний-членов ВТПП и сотрудников отделов по управлению персоналом всех компаний участие бесплатное!
Бесплатное участие предоставляется только одному представителю от компании-члена ВТПП.
Для представителей компаний, не являющихся членами ВТПП, стоимость участия в одном мастер-классе составляет 1500 рублей.