- 26 июля 2018, четверг
- Онлайн
Бесплатный вебинар "Настройки командной работы"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Гонку за рынок сегодня выигрывают именно команды. Настоящие командные отношения – это доверие и уважение, вовлеченность в работу и ответственность за общий результат, открытые коммуникации и взаимовыручка, высокая инновационность и скорость внедрения решений. Как создать такую команду, как удержать такую команду? Для этого необходим либо опыт, либо знания об опыте других. На мастер-классе мы будем разбираться в технологиях построения успешного командного взаимодействия.
ПРОГРАММА ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАССА:
1. Командное взаимодействие или хороший коллектив:
- критерии сильной команды
- преимущества — современные тренды
- пять этапов формирования команды: от идеи до правил
2. Руководитель — лидер
- 10 законов лидерства
- оценка вашего лидерского потенциала
3. Жизненный цикл команды:
- признаки: цели, коммуникации, результативность
- риски на каждом этапе развития
- практические советы лидеру на каждом этапе цикла команды
4. Пять пороков командного взаимодействия по П. Ленсиони – оценка вашей ситуации:
- не доверие
- боязнь конфликтов
- безответственность
- не требовательность
- безразличие к результатам
5. Разбираем чек-лист действий по развитию командных отношений
ВЕДУЩАЯ — ИРИНА ВАХРУШЕВА
- Собственник консалтинговой компании «Студия развития Ирины Вахрушевой» (более 100 компаний клиентов, 6 000 обученных человек)
- управленечский консультант консалтингвойо компании "Второй пилот", г.Москва
- бизнес-тренер тренингвоой компании "Практики управления", г.Москва
- 10 лет опыта работы топ-менеджером в холдинговых компаниях
- 16 лет в тренинговом бизнесе
- Автор более 50 программ по менеджменту и управлению персоналом, сервису, продажам
- 8 лет опыта в консультировании компаний и оптимизации бизнес-процессов
- Фасилитатор (разработчик и ведущая) стратегических сессий
- Клиенты: Лукойл, Сбербанк, Leroy Merlin, Park Inn, Hilton, No One, Меха Екатерины, более 30 ресторанов и другие компании
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ МАСТЕР-КЛАССА
- План конкретных действий по развитию сильной команды
- Анализ потенциала ваших лидерских качеств для создания сильной команды
- Список критериев для оценки участников команды